Notre organisation, nos équipes et nos valeurs

NOS VALEURS, FONDEMENTS DE NOTRE ACTION

LES PROFESSIONNELS À VOTRE DISPOSITION

Professionnels de la santé et de l’administration hospitalière

Les autres professionnels de santé

Le service d’accompagnement social

Les fonctions supports

NOTRE ORGANIGRAMME


LES INSTANCES

Conseil d’Administration (CA)

Le Conseil d’Administration (CA) est l’organe de gouvernance principal de l’EHPAD Eugène Romaine. Il joue un rôle clé dans la définition de la politique générale de l’établissement, ainsi que dans la prise de décisions stratégiques qui impactent directement la qualité des services que nous offrons à nos résidents (projet d’établissement, budget, tarifs, rapport d’activité). Les membres du CA se réunissent au moins 4 fois par an.

Comité Social d’Établissement (CSE)

Le Comité Social d’Établissement (CSE) composé de la moitié des représentants du personnel, est une instance de concertation chargée de donner son avis sur les questions et projets de textes relatifs à l’organisation et au fonctionnement des services. Il veille à la sécurité, à l’hygiène, et aux conditions de travail des agents de l’EHPAD Eugène Romaine.

Il veille au bien-être des agents et à la sécurité des opérations, contribuant ainsi à un environnement de travail sain et sécurisé.

Les membres du CSE se réunissent également au moins 4 fois par an.

Conseil de la Vie Sociale (CVS)

Le Conseil de la Vie Sociale (CVS) est la voix des résidents et de leurs familles. Il donne son avis sur des questions liées au fonctionnement de l’établissement et facilite la participation des résidents et des familles dans la vie quotidienne de l’EHPAD Eugène Romaine.

C’est un organe essentiel de dialogue, de prévention, de proposition, et de respect du droit des résidents les plus vulnérables. Il contribue à améliorer la qualité de vie à l’EHPAD Eugène Romaine.

Commission menus – restauration

Cette commission, organisée chaque trimestre, favorise l’échange entre résidents, familles et professionnels afin d’améliorer en continu la qualité de la prestation restauration. Elle se décline en deux volets. La commission des menus qui concerne l’évaluation de la qualité des repas, validation des menus, propositions d’améliorations et organisation de repas à thème, avec une participation des résidents et de leurs familles. Et la commission restauration qui met concerne la réflexion sur la politique nutritionnelle et hôtelière de l’établissement, sensibilisation du personnel aux liens entre alimentation, soin et plaisir, et suivi des actions d’amélioration.

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