Notre EHPAD hier et demain
LES MISSIONS DE L’EHPAD
Chez nous à l’EHPAD Eugène Romaine de Boussac, l’engagement envers l’excellence se manifeste à travers une démarche d’amélioration continue visant à optimiser l’accompagnement offert. Explorez nos missions, plongez dans l’évolution de notre établissement au fil des années, et découvrez nos projets pour l’avenir. Nous sommes déterminés à offrir un environnement toujours plus adapté et propice au bien-être de nos résidents.
Notre vision
Notre vision est simple : Créer un environnement où chaque individu se sent pleinement soutenu, estimé et intégré au sein de la communauté. Nous cherchons à faire de chaque résident un acteur clé de son parcours personnel en établissant un cadre propice à l’autonomie, au respect et à l’inclusion.
Nos missions
L’EHPAD Eugène Romaine à Boussac se définit comme un lieu de vie dynamique et animé, complémentaire aux missions essentielles de préservation de l’autonomie physique, psychique, et sociale de nos résidents. Nos missions principales sont les suivantes :
Engagement holistique envers le bien-être
Nous avons à cœur de maintenir l’autonomie de nos résidents, tant sur le plan physique, psychique que social. En parallèle, notre équipe s’engage fermement à dispenser des soins répondant aux besoins médicaux avec un accompagnement social. De plus, nous nous engageons à fournir un environnement sécurisé et confortable pour nos résidents et leur entourage, en veillant régulièrement à l’entretien des installations.
Conserver le rôle social du résident
L’EHPAD Eugène Romaine n’est pas seulement un lieu de soins, c’est un lieu de vie et d’animation. Nous proposons des activités variées pour nos résidents, favorisant les interactions sociales et la création de souvenirs précieux.
Personnalisation de l’accompagnement
Nous comprenons que chaque résident a des besoins uniques. C’est pourquoi, nous travaillons à prendre en compte les besoins des résidents, assurant ainsi leur implication active dans leur parcours et leur prise en charge.
Assurance d’une continuité dans le parcours de la personne âgée dépendante
Nous simplifions le processus d’admission pour nos futurs résidents, établissant des partenariats solides avec les hôpitaux et les domiciles. Cette approche collaborative garantit une transition fluide et continue dans le parcours de la personne âgée dépendante, assurant une prise en charge cohérente et adaptée à ses besoins spécifiques.
Rôle d’ouverture sur le territoire
En tant qu’EHPAD, nous nous engageons aussi à jouer un rôle actif d’ouverture sur le territoire. Nous travaillons à mettre à disposition nos espaces, salles, et ressources, contribuant ainsi à l’enrichissement de notre communauté. Notre engagement envers l’utilité territoriale reflète notre volonté d’être un partenaire engagé au service de notre environnement.
ÉVOLUTION DE L’EHPAD EN QUELQUES DATES CLÉS
Explorez avec nous le récit riche et captivant de l’EHPAD Eugène Romaine, un établissement qui a évolué au fil des décennies pour devenir un pilier essentiel de la vie communautaire. De ses modestes débuts en 1968 en tant qu’initiative associative, notre parcours s’est façonné au gré des engagements, des évolutions statutaires et des transformations architecturales.
1968 : Fondation et éclosion associative
L’EHPAD Eugène Romaine a ouvert ses portes pour la première fois en décembre 1968 sous le statut associatif. Ces débuts marquent le commencement d’une histoire placée sous le signe de l’engagement et de la dévotion envers le bien-être des résidents.
1990 : Passage vers l’autonomie publique
En 1990, une étape cruciale s’annonce avec la transition vers le statut d’établissement public autonome. Ce changement renforce notre réputation et consolide notre présence au sein du territoire. Désormais, l’EHPAD Eugène Romaine s’affirme comme un acteur essentiel au service de la communauté locale.
2008-2009 : L’Évolution vers l’EHPAD
L’année 2008 marque un tournant majeur avec la transformation de l’établissement en Établissement d’Hébergement pour Personnes Âgées Dépendantes (EHPAD). Cette évolution s’accompagne de travaux de restructuration et d’extension en 2009, symbolisant notre engagement constant envers le confort et le bien-être des résidents.
Un nom qui rend hommage
Le site de Boussac doit son nom à une figure emblématique, le sénateur creusois Eugène Romaine. Ce choix illustre notre attachement aux racines locales et à ceux qui ont contribué à l’épanouissement de notre établissement.
À travers ces différentes étapes, l’EHPAD Eugène Romaine continue de tracer son chemin, portant haut les valeurs qui ont guidé ses débuts et cherchant constamment à offrir un cadre de vie optimal à ses résidents.
LA DIRECTION COMMUNE : UNE COLLABORATION AU SERVICE DE L’EXCELLENCE
Qu’est ce qu’une direction commune ?
La direction commune représente un instrument de collaboration entre les établissements médico-sociaux, formalisée à travers une convention. Son objectif principal est la mutualisation de la fonction de Direction tout en préservant l’autonomie et l’entité juridique de chaque établissement, permettant ainsi une gestion commune des moyens et des ressources.
Cette coopération, initiée entre l’EHPAD d’Ajain (à l’époque Centre Hospitalier) et l’EHPAD de Boussac en 2004, a pris une dimension plus prononcée avec la construction du site de Châtelus-Malvaleix en 2011. Actuellement, elle se concrétise par des synergies de plus en plus étroites entre les EHPAD d’Ajain, de Boussac et de Châtelus-Malvaleix, renforçant ainsi la collaboration et l’efficacité de la gestion commune.
Les bénéfices d’une Direction Commune : Les synergies et mutualisations à l’œuvre
- une équipe de direction commune ;
- un encadrement soignant commun, sous l’autorité d’une cadre supérieure de santé commune ;
- des mises à disposition permettant de disposer de compétences multiples au service des résidents (assistantes sociales, diététicienne, ergothérapeutes, mandataire judiciaire à la protection des majeurs, qualiticien, responsable du service technique, responsable restauration, …) ;
- un service finances-achats commun ;
- des services logistiques mutualisés (production des repas, traitement du linge du site de Châtelus-Malvaleix).
- La direction commune permet aussi la mutualisation des astreintes : administratives, technique, astreinte de direction mutualisée au sein d’un GCSMS.
NOTRE PROJET D’ÉTABLISSEMENT 2025-2029 : LE CAP VERS UN FUTUR RADIEUX
L’EHPAD Eugène Romaine, en Direction commune avec l’EHPAD Les Signolles d’Ajain, et l’EHPAD Les Quatre Cadrans de Châtelus-Malvaleix, s’engage résolument dans la préparation de son prochain projet d’établissement, qui guidera nos actions et notre vision pour les cinq prochaines années.
Qu’est-ce qu’un projet d’établissement ?
Codifié au sein du code de l’action sociale et des familles (CASF) et rendu obligatoire depuis 2002, le projet d’établissement est un document stratégique pluriannuel qui définit la feuille de route de l’établissement pour les années à venir. Il est établi après validation par les instances compétentes et sert de guide pour nos actions.
Les 4 objectifs du projet d’établissement :
Désirable
Notre projet a pour ambition de donner un sens clair et inspirant, aussi bien pour nos résidents que pour nos professionnels. Il se veut porteur de valeurs et d’objectifs communs.
Viable
Notre projet aspire à constituer une référence solide et durable pour les cinq prochaines années. Construit de manière pragmatique, il se veut pleinement réalisable.
Réalisable
Les actions définies dans le projet d’établissement se veulent concrètes et assorties d’un calendrier précis, afin de garantir un suivi rigoureux de nos avancées.
Ajustable
Le projet d’établissement se veut suffisamment souple pour s’adapter aux évolutions inévitables de notre environnement ainsi qu’aux besoins changeants de nos résidents.
2022 : Le début de notre nouvelle aventure
En 2022, la première étape de l’élaboration de notre projet d’établissement a été lancée. Plus de 17 groupes de travail se sont mobilisés afin de contribuer à dessiner notre avenir.
En 2025, cette démarche trouve son aboutissement avec la finalisation du projet et le déploiement des premières actions.
Les grands axes du projet d’établissement 2025-2029
Projet d’accompagnement
Accompagner chaque résident avec bienveillance et dignité, dans le respect de son autonomie et de son parcours personnel.
Projet managérial & organisationnel
Promouvoir un management collaboratif et construire une organisation claire, solide, sécurisée, tournée vers le bien-être de chacun.
Projet social & environnemental
Prendre soin de ceux qui soignent, encourager l’entraide et la solidarité, agir pour l’écologie et valoriser la diversité de notre territoire.
NOTRE EHPAD EN QUELQUES IMAGES
